模具企业绩效考核,模具生产管理软件,很多公司没有专门的工艺部门与工艺人员,缺乏系统的工艺工时规划与优化,工艺工时规划不合理,对生产部门很难做到工时考核,也难以调动员工的积极性。现有的工时通过人工统计与管理,不透明,存在隐患。缺乏公开透明,无法激发大家的积极性;由于加工排产主要依靠人的经验进行,加之一般模具企业都是产能不足,生产延期难以分清楚是产能不足还是本身延误问题。因此无法追究与考核生产部门本身的延期责任;生产过程中本身由于人工管理模式,导致进程不透明,反馈不及时,因而无法对生产部门进行考核。
积累模具报价经验,实现快速准确报价,赢取销售订单,提高报价效率,帮助公司生产管理人员及时掌控每幅模具设计、采购,模具管理系统,加工等交期要素的及时信息,增强模具制造过程的透明度和控制能力,使模具交期达成率提高;积累模具加工工艺数据库,优化加工工艺,提高生产效率,模具,建立绩效考核体系;提高企业的盈利能力与市场竞争力,并可伴随模具企业不断发展,管理需求不断提高,体系不断完善。
微缔模具生产管理软件通过调度排产系统的资源负荷的统计计算,使生产计划人员可以方便快捷的掌握对月度计划以及当日生产计划资源的负荷需求;通过计算机调度排程系统的大量快速计算,可以迅速把设备资源,物料以及人力资源等结合加工工艺工时以及模具的交期等要素**进行组合,形成有效排产加工任务以及外协加工任务清单。同时对延期的模具及关键件在加工之前就提前预警出来,模具厂管理软件,以便公司有计划的安排外协或者提前与客户沟通,把模具延期因素在生产之前就解决掉,从而不仅有效保证交期。 提高我国模具企业的综合竞争力。