专业装备制造MES|装备制造|苏州微缔软件股份4

苏州微缔软件股份有限公司专业针对中国机械装备，模具制造，精密机械电子零部件，电子电器以及医药化工等制造行业研究设计开发企业管理软件。欢迎广大客户咨询 !

现代项目管理对装备制造企业的推动现代项目管理的特征主要有如下几个方面：首先是面向成果，关注任务的完成，汽车行业解决方案，整个管理过程注重过程质量和产品质量；其次是注重知识的挖掘与整合；*三是基于团队，充分地借助外部资源；*四是面对变化与挑战，具有柔性和创造性；此外， 通过共同愿景、共同价值、共同参与、共同发展与共同分享体现出对人的充分尊重。

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产品实现项目管理的应用与成效    依靠高**的运营效率，戴尔在PC领域把许多具备较强科研开发能力的企业抛在后面；华为和思科、贝尔等比的不单单是更加出色的科研开发和产品创新能力，之所以能在国内外的竞争中表现出不俗的业绩，乃是在具备技术对话能力的基础上，华为得益于比竞争对手更you秀的运营效率。上世纪80年代，日本汽车业战胜美国汽车业，装备制造，更是在行业层面上，提供了运营效率制胜模式战胜技术创新制胜模式的上好范例。事实上，一旦某类技术基本成熟，或者能够基本满足社会需要，关键竞争因素就不再是技术和产品创新，而是业务运营的综合效率，若再继续单纯依靠技术和产品创新引擎企业发展，那就是在“*孤求败”。

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信息技术的不断发展和制造企业竞争的日益激烈，使得MES在企业中的应用范围越来越广。总体上MES朝着可集成性、可配置性、可适应性、可扩展性和可靠性上发展。同时，作为一个很大的整体软件系统，定制和维护成本也是一笔不小的数目，随着技术的不断进步，将来模块化和柔性化的系统，不但能够提高企业的效率、系统的稳定性，在价格上，也会呈现不断下降的趋势，或许，未来的工厂将会出现“无MES，不企业”的现象。